困知勉行 见微知著 | KaiYun「中国」官方网站2024年度研发工作大会顺利召开
- 分类:新闻中心
- 作者:KaiYun「中国」官方网站
- 来源:
- 发布时间:2024-02-05 15:47
- 访问量:
【概要描述】
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2024年1月30日,KaiYun「中国」官方网站公司隆重召开了2023年度-2024年度研发工作会议,集团领导、公司经营层、研发体系全体员工、各部门负责人等参加了本次会议。
本次会议聚焦技术研发,全面总结公司2023年研发创新工作及重点研发项目取得的实践成果,分析研判研发工作面临的问题和挑战,规划和部署了2024年研发工作思路、任务和目标,持续夯实公司研发基础,进一步细化工作内容,优化研发流程,强化研发管理,提升产品竞争力,开启技术创新的新篇章。
会议伊始,各研发专业带头人对研发工作进行了汇报,汇报采取列数据、亮成果、讲措施的方式,从2023年各项研发工作开展情况、经费投入、研发任务目标完成情况等方面全面分析了公司研发现状,展示了研发工作取得的成绩和进展,并总结过去一年存在的问题和不足,进一步规划和明确了2024年的工作目标和思路。
会议中,各相关部门负责人及同事也向研发带头人提出了“灵魂”拷问,大家纷纷抓住这个难得的机会,提出自身关注的问题,包括研发团队建设、降低产品故障率、设计变更控制等方面,研发负责人都一一进行了解答,有效传达了公司研发体系改革的精神与决心,提问的员工也表示对公司研发体系的认同与期待,同时也向研发工作提出更高的要求。
会上,出席本次会议的集团、公司领导也都进行了发言,对2024年公司研发工作及业务发展提出了自己的思考和建议。
公司副董事长刘强先生对研发工作提出了如下要求:一是,补短板,成立系统部的目的就是需求转化、架构设计;二是,完善流程和体系、输入和输出交付物的管理、抓落实和执行。希望2024年研发工作和产品质量有较大提升。
集团人事行政总监贾忠红女士表示,大家的汇报内容都很扎实,取得的成果和解决的问题清晰明了,下一步的工作规划也重点突出,表明大家在扎扎实实的做事,这正是我们所需要的工作态度。希电的研发工作千头万绪,在研究院院长的带领下,在大家的共同努力下,问题在逐步解决,管理也在逐步完善,收获了沉甸甸的成绩。接下来,我们的研发工作将从今天的“坐而论道”向明天的“起而行之”转变,通过实实在在的行动,一步一个脚印,将研发规划变成现实,希电的研发工作将更上一层楼,希电的未来会更好。
公司副总经理李晓晟先生表示,研发工作和营销工作是公司的核心,希望研发人员尽快成长起来,提升自自身能力,成为大家仰视的团队,与营销并驾齐驱,为公司的发展贡献力量。
公司副总经理高一凡先生表示,2023年建立了体系制度,研发体系也取得了颇多成绩,但也付出了很多。2024年的规划要落实到位,细节决定成败,研发人员要从点点滴滴做起,沉淀下来,做的扎实。对研发人员提3个要求,加强对行业、应用场景的理解;与客户交流能适度表达;测试用例和场景的构建尽量完善。2024年是厚积薄发的一年,研发工作必定会有更大的收获和成绩。
各位领导一致认为,研发是公司的基础,是公司发展壮大的力量源泉。着眼未来,希电要居安思危,立足技术创新做强做优,加强技术成果转化,加强产品高质量落地,助力公司行稳致远,再攀新高。
最后,公司董事长兼技术创新研究院院长曾春平先生进行了总结发言。
曾总首先对公司2023年研发工作进行了肯定的评价,对公司研发人员的付出表示感谢。
曾总重点从四个方面总结了2023年研发工作的成果:强化设计、试生产;进一步优化团队;规范软件编码与版本发布;提高质量“归零”效能。
曾总表示,利用三年时间,持续夯实公司研发基础,增强公司技术创新能力,逐步形成公司研发“套路”,养成研发基本“惯例”,便于研发工作的PDCA。
对此,曾总对2024年研发工作设立了目标:舍我其谁开创性工作,不断夯实研发基础,协同输出研发成果,力争实现控制产品成本、提高产品质量的目标。
会议在曾总对大家和希电的美好祝愿中,圆满结束。
困知勉行,见微知著。全体希电人将以登高远眺之态,顶天立地之姿,乘风破浪之势,进一步夯实研发基础,强化技术创新,突出成果转化,助力公司技术水平再上新高度,助推公司发展迈上新台阶。
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